初春，长安皇家科学院的议事厅内，李逸正对着桌上堆积如山的各地改革奏疏皱眉。从洛阳的

“u”

形沟槽施工记录，到扬州的运河码头运营报告，再到成都的下水道防汛总结，每份奏疏都详细记录着改革进展，却也暴露出一个棘手的问题

——

各地施工标准不一。

“李大人，您看这份洛阳的奏疏，说有几处下水道沟槽的青砖出现裂痕，经查是当地青砖烧制火候不足，硬度未达标。”

户部主事将一份奏疏递到李逸面前，语气中满是担忧，“还有扬州的报告，说部分工匠调配水泥时，擅自增加黏土比例，导致水泥凝固后强度不够，明渠护坡出现渗水。”

李逸接过奏疏，仔细翻阅后，心中愈发凝重。此前洛阳、扬州、成都的改革试点虽取得成效，但随着改革向更多城市推广，“标准混乱”

的弊端逐渐显现：有的地方为节省成本，使用劣质材料；有的工匠凭经验施工，不按技术要求操作；有的地方对公共厕所、垃圾处理的管理流于形式，清理不及时、填埋不规范的问题频发。

“改革要想长久见效，必须有统一的标准约束。”

李逸放下奏疏，对在场的工部官员、农科学子说道，“若是任由各地自行其是，不仅会影响改革质量，还可能让百姓对朝廷的改革失去信任。我们必须制定一套全面、细致的施工与管理规范，让所有推广改革的城市都有章可循。”

次日，李逸便牵头成立了

“城市改革标准制定小组”，成员包括工部的资深工匠、户部的财务官员、逸品学院的技术专家，以及参与过洛阳、扬州、成都改革的农科学子。小组的首要任务，便是梳理各地改革中出现的问题，结合成功经验，制定《城市改革施工规范》。

规范的制定过程异常细致，每个条款都经过反复讨论与验证。针对

“下水道砖石标准”，小组参考长安、洛阳的施工经验，明确规定：“用于砌筑下水道的青砖，必须采用秦岭黏土烧制，火候控制在

1000-1200c，烧制时间不少于

48

时辰；青砖抗压强度需达到每平方寸承受

300

斤压力，表面平整度误差不超过

0.5

寸，不合格的青砖一律不得使用。”

对于争议最大的

“水泥配比”，小组经过数十次试验，最终确定最优方案：“石灰

60%、黏土

30%、细沙

10%，加水搅拌至‘手握成团、落地即散’状态；搅拌后的水泥需在两个时辰内使用完毕，超过时限的水泥不得用于管道砌筑，防止强度不足。”

在管理标准方面，规范也做出明确要求：“公共厕所需每天清理两次，分别在辰时与申时，清理后需用石灰消毒，确保无异味、无蚊虫；垃圾填埋需采用‘分层填埋法’，每层垃圾厚度不超过三尺，覆盖一尺厚的净土，填埋后撒上石灰，防止土壤污染与蚊虫滋生。”

为了让规范更具操作性，小组还在其中加入了大量插图与表格

——

用图示标注青砖的检验方法、水泥的搅拌步骤，用表格明确不同地区下水道的坡度要求、公共厕所的建设尺寸，甚至详细列出了施工中常见的

20

种问题及解决方案，确保工匠与官员一看就懂、一学就会。

历经一个月的打磨，《城市改革施工规范》终于定稿。李逸立刻让人送往户部，安排印刷

——

除了文字版，还特意制作了图文并茂的

“普及版”，发放给各地的工匠与基层官员；同时，他还组织了

“规范培训”，从长安选派

50

名熟悉规范的专家，分赴各地，为当地工匠、官员讲解规范内容，现场演示施工标准。

“这规范就是咱们施工的‘尺子’，每一步都得按上面的要求来，不能有半点马虎。”

在洛阳的培训现场，专家拿着青砖样品，对工匠们说道，“你们看这合格的青砖，敲击时声音清脆，表面光滑无裂痕；再看这不合格的，声音沉闷，一捏就碎，用这种砖砌下水道，用不了几年就得塌。”

工匠们拿着规范与样品反复比对，以往模糊的施工标准变得清晰起来。洛阳本地工匠王师傅，此前因使用劣质青砖导致沟槽返工，如今捧着规范，羞愧地说：“以前俺总觉得差不多就行，现在才知道，差一点都不行。以后俺肯定按规范来，绝不再用不合格的材料。”

光有规范还不够，还需有严格的监督机制确保执行。为此，李逸又建立了

“巡查制度”——

从工部选派

20

名经验丰富的官员，组成

5

个巡查小组，每组

4

人，分别负责中原、江南、西南、西北、东北五大区域，每季度深入各地检查改革进度与质量。

巡查小组的职责不仅是

“查问题”，更是

“解难题”。他们随身携带《城市改革施工规范》与检测工具，抵达一个城市后，会先查看施工现场

——

用抗压仪检测青砖强度，用水平仪测量下水道坡度，用湿度计检查水泥凝固情况；再走访街道与坊市，查看公共厕所的清洁度、垃圾木箱的清运频率；最后还会随机走访百姓，收集他们对改革的反馈意见。

在洛阳巡查时，小组发现北城区有

3

处公共厕所清理不及时，粪便堆积、异味刺鼻，附近百姓怨声载道。巡查官员立刻找到洛阳刺史王敬之，拿出规范中

“每日清理两次”

的条款，要求限期整改。王敬之当即道歉，立刻增派保洁员，将这

3

处厕所的清理频率提高到每日三次，还安排专人定期检查，确保不再出现类似问题。

在扬州巡查时，小组发现运河垃圾码头的渡船仅有

3

艘，每天只能运输两次垃圾，导致码头堆积了大量垃圾，散发恶臭。巡查官员与扬州刺史李修仁商议后，决定从扬州漕运码头临时调配

2

艘渡船，同时加急打造

5

艘新渡船，确保垃圾能当日清运完毕；还建立了

“渡船调度制度”，根据垃圾量灵活调整渡船班次，避免再次出现堆积。

在成都巡查时，小组发现部分街道的雨水井被杂物堵塞，影响排水。他们没有简单要求整改，而是与成都尹崔成一同分析原因，发现是百姓对雨水井的功能不了解，随意丢弃垃圾。于是，巡查小组建议成都官府在雨水井旁设立警示牌，用图文说明雨水井的作用与禁止丢弃垃圾的规定，还组织志愿者定期清理，从根源上解决问题。

巡查制度的推行，让各地改革质量得到显着提升，也让

“规范施工”

的理念深入人心。更重要的是，它还促进了各地的联动与交流

——

巡查小组在检查过程中，会将一个地区的成功经验记录下来，分享给其他地区；各地官员也主动联系，相互学习借鉴，形成了

“取长补短、共同进步”

的良好局面。

洛阳派

10

名工匠前往长安，专门学习水泥制作技术。长安的工匠毫无保留地传授经验，从黏土的筛选...

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