第75章 第2号失败记录 山西汾酒恐慌的奴隶

记录时间：2019年1月21日，夜

【交易时间】2018年10月-11月（买入：2018年10月15日；卖出：2018年11月2日）

1基本面认可：汾酒作为清香型龙头，品牌力与渠道改革初见成效，估值已回落至历史相对低位。

2技术面考量：股价从高点回撤超35，在40元平台反复震荡，尝试构筑阶段性底部。

3策略定位：意图进行“左侧布局”

，进行“价值投资”

，博取中长期修复收益。

1脆弱的心态基础：买入时，心态尚未从之前（中文在线等）的连续亏损中恢复，持股信心极其脆弱。

2忽视市场趋势：在明确的熊市下行通道中，逆势进行“左侧交易”

，且未给仓位设置足够的安全边际和严格的止损纪律。

割肉后，山西汾酒股价随即企稳，并开启一轮长达数月的修复性反弹。

本次操作，完美实现了“割在地板价”

。

chapter_（）;

1左侧交易必须有铁的纪律：左侧布局必须配合严格的仓位管理和止损线，并充分评估自身的心理承受能力。

否则，就是赌博。

2警惕情绪传染：在弱势市场中，必须主动屏蔽过度悲观的市场噪音，避免陷入群体性恐慌。

3设定机械式止损：止损点应基于客观规则（如技术破位、固定百分比），而非主观感受。

一旦设定，必须像机器一样执行。

4承认并管理恐惧：恐惧是本能，无法消除，但可以被管理。

在感到极度恐惧时，强制自己暂停操作15分钟，冷静后再做决策。

这笔交易是我成为“恐慌奴隶”

的铁证。

“在市场中，最危险的往往不是下跌的股票，而是那个在下跌中失控的自己。”

（本记录归档至“失败案例库”

，与第1号记录并列，共同警示情绪之害。

韩风合上日志，窗外夜色深沉。

记录的过程，像是在对过去的自己进行一场冷静的解剖。

他发现，失败的模式如此相似——先是理性的堤坝出现裂痕，而后情绪的洪水便一发不可收拾。

他轻轻摩挲着日志的封面。

驯服人心，首先要驯服的，就是这头名为“恐慌”

的野兽。

本章未完，点击下一页继续阅读